Mieux discerner
« Le discernement est la première qualité nécessaire pour diriger. »
(Claude Bébéar)

 
Le « conseil en discernement© » est une aide à la décision. Il s'adresse aux manageurs évoluant dans des situations de complexité mêlant enjeux économiques et humains.

En effet, là où l’humain est en jeu, les solutions purement techniques ne suffisent plus, il est besoin d’« esprit de finesse », et pas seulement d’« esprit de géométrie » (Pascal).  

En outre, plus on gagne en responsabilités, moins ce sont les compétences techniques qui prévalent, ni même nécessairement les qualités managériales, mais la capacité à voir clair, loin et juste. A bien choisir les hommes et les grandes orientations.  

Le  conseil en discernement s'avère particulièrement utile pour dénouer les fils d’un problème à dimensions multiples, résoudre un dilemme, éprouver une réflexion ou percevoir une cohérence par-delà les sinuosités de l’action.

Nous avons identifié quatre publics ou secteurs particulièrement concernés par le discernement : 

  Les cadres dirigeants, dont toute la valeur tient à la prise de bonnes décisions

  Les métiers du Conseil, où il s'agit de voir juste pour porter le bon diagnostic

  Les métiers du Recrutement , où la clairvoyance sur les hommes est essentielle
  Les jeunes managers , qui ont besoin de mûrir vite
Le conseil en discernement : pour quoi faire ?