▪  (1) Pour renforcer le sentiment d’appartenance interne, donnez du sens : en proposant des formations qui réfèrent systématiquement le sujet traité (le leadership, la gestion du stress…) à vos valeurs, votre histoire, votre ambition,  privilégiant le « pourquoi » sur le « comment », vous souderez vos équipes et les remotiverez.

      ▪  (2) Pour vous rendre plus adaptables, encouragez la remise en question : en promouvant des formations procédant par objections et contre-arguments, vous stimulerez l’esprit critique et la souplesse intellectuelle de vos salariés, les habituerez à se remettre en cause et à critiquer l’existant, gage de plasticité et d’innovation.  


PHILΦS a une méthode unique pour donner du sens tout en assouplissant les esprits : nous animons nos formations  par rebondissements et revirements successifs, de sorte que le sujet abordé, traité à fond, devient le moyen de développer l’état d’esprit requis par le changement.