Pourquoi cultiver la culture d'entreprise ?


Parce que c'est LE facteur-clé de succès d'une entreprise, qui détermine tous les autres facteurs-clé.  
 


Il est ainsi utile de cultiver efficacement sa culture d'entreprise :

1. Afin d'
enraciner les collaborateurs dans un terreau commun auquel ils pourront régulièrement puiser.
2. Pour
faire croître en humanité des salariés principalement tournés vers des objectifs techniques quantifiables.


MAIS AUSSI...

1. Par souci éthique : pour cultiver l'humanité de vos collaborateurs comme une ressource d’un ordre particulier.

2. Par réalisme entrepreneurial, ayant observé que, dans une entreprise comme dans un pays,
les ressorts du développement sont avant tout d'ordre culturel. Prenez l'équipe d'une entreprise leader grâce à sa forte culture d'entreprise, placez-la chez l'un de ses concurrents, celui-ci se développera significativement.


ET ENCORE...

Parce qu'au sein d'un monde de plus en plus dominé par la quantité (d’informations, de techniques…), c'est d'abord la qualité des hommes et des femmes qui fait la différence. Les compétences techniques ou professionnelles sont des conditions nécessaires mais non suffisantes. Ce qui s’avère concurrentiellement différenciant, c’est leur état d’esprit, leurs valeurs, c’est-à-dire, en un mot, leur culture d’entreprise.



Cultiver une culture d’entreprise performante, c'est contribuer à former chaque jour :
▪ des hommes capables de discerner avec pertinence sur les situations et les hommes
▪ des hommes capables d’innover, de changer d'habitudes et de remise en question
 des hommes ayant le sens de leur responsabilité personnelle et sociale
▪ des hommes confiants en l'avenir, ayant le goût de la performance et de l'action